4 perc olvasási idő

Hogyan ösztönzik az Amazon költségei a DTC elfogadását 2025-ben?

Az Amazon továbbra is az e-kereskedelem királya. De az eladók számára 2025-ben a korona súlyos adóval jár. Az ajánlási díjak, a teljesítési díjak és a pótdíjak hosszú listája között egyre több Amazon-eladó találja eltűnését. Ez az oka annak, hogy a Direct-to-Consumer (DTC) felé való elmozdulás olyan platformokon, mint a Shopify, amely több mint 5 millió kereskedőt fogad, hatalmas vonzerőt kap.

Dusan Popovic Dusan Popovic
CEO, Byteout
Ezt a cikket mesterséges intelligencia fordította
Hogyan ösztönzik az Amazon költségei a DTC elfogadását 2025-ben?
Forrás: ChatGPT

A fordulópont: az Amazon 2025-ös díjcsomagja

Papíron az Amazon elérhetősége verhetetlennek tűnik. De minden megrendelés költségrétegekkel jár.

Az egyik ügyfelünk legfrissebb Amazon-jelentésének vizsgálata

  • FBA teljesítés: 15%. Kisebb csomagok esetén 5 és 8 dollár között kezdődik, nagyobb termékek esetén pedig növekszik.
  • Tárolási és készletelhelyezési díjak: pótdíjak, ha a fedezeti napok a küszöbértékek alá esnek.
  • Tranzakciós díjak: 17% körül.
  • És persze a hirdetési díjak, amelyek ebben az esetben körülbelül 10%-ot tettek ki. Oké, ezt egyelőre félretehetjük.

És egyéb díjak, például hozamok, bejövő készletek, kiigazítások stb. Vagy vásároljon Prime díjakkal, az Amazonon kívüli megrendeléseknél most 3% szolgáltatási díj plusz egységenkénti teljesítés van.

Ha ezt összeadjuk, egy 50 dolláros rendelés könnyen felhalmozhat 20 dolláros díjat, amely végül az Amazonhoz kerül. Az eladók azt kérdezik: ha a rendelés értékének 40-60%-át elveszítem, mielőtt még fizetnék a termékért és a marketingért, hogyan növekedhetek?

Ahol a DTC nyeri a matematikát

Összehasonlításképpen, a DTC beállítása karcsúbbnak tűnik:

  • Kifizetések: A Shopify Payments átlagosan ~2,9% + 0,30 USD rendelésenként. És ez csak csökken, ahogy skálázunk.
  • 3PL teljesítés: a komissiózás, a csomagolás és a címke a mennyiségtől függően 3–4 dollárba kerülhet.

Ez ~5 dollár 50 dolláros rendelésenként, vagyis kevesebb, mint a fele az Amazon tényleges költségének. Az Amazon-szal ellentétben a DTC költségei csökkennek a mennyiség növekedésével, és jobb 3PL vagy fizetési díjakat tárgyal.

Perspektívába helyezve

Bar chart comparing platform fees per $50 order: Amazon (blue) at $20 for fulfillment, transactions and service fees versus DTC Shopify (green) at $5 for payments and third-party logistics, showing significant cost difference in 2025.

Source: byteout.com

Valós következmény: egyetlen értékelés, az eladások fele elment

Az egyik csak Amazon-os ügyfelünk látta, milyen törékeny lehet a platform. Egyetlen negatív értékelés egy legkelendőbb SKU-ról egyik napról a másikra 50%-os eladáscsökkenést váltott ki. Nincs változás a hirdetésekben, nincsenek ellátási problémák. Ez csak egy felülvizsgálat volt, amely megváltoztatta az algoritmust.

Ez a pillanat meggyőzte a márkát a diverzifikációról. Hónapokon belül felépítettük a DTC-csatornájukat a Shopify-ra, betéteket rétegezve, amelyek rögzítették az ügyfelek e-mailjeit, és előfizetési ajánlatot indítottunk fogyóeszköz-termékeikre. Még akkor is, amikor az Amazon eladásai helyreálltak, a DTC lett a biztonsági háló, amely stabilan tartotta a teljes bevételt.

Sales chart showing Amazon random product review impact: peaked 165k in 4/18, dropped 50% overnight to 65k, flat through 2025. Organic/PPC/total sales 4/15-4/27.

Source: byteout.com

Gyakorlati forgatókönyv: a tartalék áthelyezése a hibakódba

Ha Ön egy Amazon-eladó, aki elindítja DTC-csatornáját, íme hat lépés, amelyet most alkalmazhat:

  1. Hozzáadott értéket képviselő betétek: Ne csak egy kupont tömjön bele, hanem QR-kódok segítségével hivatkozzon útmutatókra, beállítási videókra vagy ellenőrző listákra. E-mailek rögzítése értékvezérelt módon.
  2. Csatornabiztos promóciók: Maradjon megfelelő az Amazonon, miközben korai hozzáférést, csomagokat vagy exkluzív tartalmat kínál a DTC-n.
  3. Csomagok és előfizetések: Hozzon létre csomagokat, amelyeket az Amazon nem engedélyez, és az újratöltéseket előfizetésbe helyezze.
  4. Remarketing térkép: Címkézze meg az „Amazon által talált” ügyfeleket, és célozza meg újra oktatással vagy kiegészítőkkel a DTC webhelyén.
  5. Használja szelektíven a Buy with Prime szolgáltatást: Tartsa meg olyan SKU-knál, ahol a matematika felülmúlja a 3PL-t. Kapcsolja ki ott, ahol a DTC többet hálóz.
  6. LTV mérése csatornánként: Kövesse nyomon a 60 napos élettartam-értéket. Ha a DTC ügyfelek több profittal járulnak hozzá, tolja a hirdetési kiadásokat így.

Kulcsfontosságú betekintés 2025-re

Az Amazon folyamatosan fejleszti díjait és irányelveit. De a nagyobb változás az eladói magatartásban van: az Amazon használata a felfedezéshez, a DTC pedig a jövedelmezőséghez és a márkaellenőrzéshez. 2025-ben azok az eladók boldogulnak, akik nem teszik az összes tojásukat az Amazon kosarába.

Ha Ön Amazon-eladó, aki a Shopify áruház megnyitásának alapjait vizsgálja, akkor a kezdéshez ingyenes Amazon-DTC tanfolyam áll rendelkezésre.

Cikk megosztása
Dusan Popovic
CEO, Byteout

Dusan Popovic is an executive with 15 years of experience in the software industry and in e-commerce. He is the CEO of Byteout Software and also serves as an advisor in several commerce startups. His specialty is building and helping DTC companies grow.

Byteout
Ebből a cikkből megtudhatod

Byteout

Byteout Software is a company that helps Amazon sellers build and grow their e-commerce efforts. They provide: * Business consultancy * Brand building * Webshops with Amazon integration * Strategic marketing growth

Hasonló cikkek
Amikor az alapító szűk keresztmetszetté válik egy e-kereskedelem vezérelt cégnél
8 perc olvasási idő

Amikor az alapító szűk keresztmetszetté válik egy e-kereskedelem vezérelt cégnél

Ez nem egy tipikus e-kereskedelmi sikertörténet. Ebben a következő cikkben szakértőnk, Ivan Marković azt vizsgálja, mi történik a siker után – amikor egy rendkívül hatékony online értékesítési motor, egy kiváló konfigurátor és a gyorsan növekvő rendelési mennyiség csendben a alapítót a vállalkozás legnagyobb szűk keresztmetszetévé változtatja.

Ivan Markovic Ivan Markovic
Co-Founder, Popcorns People Management
Megéri-e még belépni a holland e-kereskedelmi piacra 2025-ben?
3 perc olvasási idő

Megéri-e még belépni a holland e-kereskedelmi piacra 2025-ben?

A Landmark Global által közzétett adatok szerint a holland e-kereskedelmi piac 2025-ben továbbra is Európa egyik legérettebb és legversenyképesebb piaca, amelyet erős határokon átnyúló kereslet, mobil-elsőként történő vásárlás, valamint a szállítással és átláthatósággal kapcsolatos magas elvárások alakítják.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
A balkáni e-kereskedelem gyorsan növekszik, de képes-e bővülni?
4 perc olvasási idő

A balkáni e-kereskedelem gyorsan növekszik, de képes-e bővülni?

Az online vásárlás a Nyugat-Balkánon gyorsabban növekszik, mint az EU-ban, de a bizalom és a fizetések közötti szakadék továbbra is nagy. Egy új jelentés, a Western Balkan Ecommerce Insights 2025 feltárja, hol tart utolérni a régió, és hol küzd még mindig az e-kereskedelem a növekedésben. Forrás: Macedón E-kereskedelmi Szövetség (MECA).

Marija Ristovska Marija Ristovska
E-commerce Project Manager | Marketing and PR consultant and Strategist, E-commerce Macedonia Association