5 perc olvasási idő

A munkáltatói márkaépítés nem trend – ez egy üzleti stratégia

Ventsislava Nikolova több mint egy évtizeden át ugyanazt a problémát látta a vállalatoknál: a vállalkozások eredményeket akartak, de figyelmen kívül hagyták az eredmények mögött álló márkaépítési élményt. Ezért alapította meg a WorkVibes-t, és most Bulgária első számú Employer Branding Summit-játszervezi .

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
Ezt a cikket mesterséges intelligencia fordította
A munkáltatói márkaépítés nem trend – ez egy üzleti stratégia
Forrás: WorkVibes (edited in Canva Pro)

.

🎤 Kezdjük az elején – mi is pontosan az Employer Branding Summit?

Az Employer Branding Summit (vagy EB Summit) egy egynapos nemzetközi konferencia, amelyet 2025. november 26-án, Szófiában rendeznek meg, és amely teljes egészében arra összpontosít, hogy a vállalatok hogyan építenek olyan munkahelyeket, amelyek vonzzák, bevonzzák és megtartják a tehetségeket. Ez nem egy hagyományos HR-konferencia, hanem egy stratégiai és kulturális fórum, ahol az emberekről, a vezetésről, a technológiáról és a kommunikációról beszélgetünk. Olyan vállalatok vezetőit hozzuk össze, mint a HubSpot, a Deel, a Bolt, a NielsenIQ, a TalentLyft, a Humand és még sokan mások, hogy megvizsgáljuk, hogyan lehet az employer brandinget valódi növekedési ösztönzőként használni, nem csupán toborzási kampányként.

🎤 Mi inspirálta Önt ennek az eseménynek a létrehozására?

Több mint egy évtizede dolgozom a HR, a vezetés és a kultúra területén – többek között a régió egyik legnagyobb logisztikai vállalatánál -, és folyamatosan ugyanazt a szakadékot láttam: a vállalkozások eredményeket akartak, de figyelmen kívül hagyták az eredmények mögött álló munkavállalói élményt. A helyben zajló eseményekből egyértelműen hiányzott a mélység és a nemzetközi perspektíva. Amszterdamban vagy Londonban a vállalati kultúráról szóló konferenciák zsúfoltak. Romániában és Szerbiában egész ökoszisztémákat építenek ki a munkáltatói márkaépítés köré. Ezt az energiát szerettem volna Bulgáriába is elhozni, és magasabbra tenni a lécet.

🎤 Kinek kellene részt vennie – csak HR szakembereknek?

Egyáltalán nem. A rendezvény HR-nek, marketingvezetőknek, alapítóknak és C-szintű vezetőknek szól, gyakorlatilag mindenkinek, aki az emberekkel, a márkával vagy a stratégiával foglalkozik. Különösen a gyorsan növekvő digitális és e-kereskedelmi vállalatoknál válik kritikussá a munkáltatói márkaépítés. Miért? Mert a növekedésed attól függ, hogy képes vagy-e felvenni, megtartani és inspirálni az embereket. És ha ezt nem szándékosan teszi, akkor ez véletlenül fog megtörténni, és valószínűleg nem az Ön javára.

🎤 Sokan még mindig összekeverik az employer brandinget a toborzási marketinggel. El tudod magyarázni a különbséget?

Remek kérdés, és ezt a rendezvényen is tárgyalni fogjuk. Íme a rövid verzió:

  • Atoborzási marketing az, ahogyan a nyitott pozíciókat népszerűsíted és a jelölteket vonzod.
  • A munkáltatói márkaépítés az, ahogyan az emberek megtapasztalják a vállalatot, mint munkahelyet – az első benyomástól a kilépési interjúig.

A munkáltatói márkaépítés nem csak tartalom; ez az, ahogyan a kultúrája megjelenik a folyamatokban, a vezetési stílusban, az értékekben és a döntésekben. Ha a belső valóság nem felel meg a külső üzenetnek, a jelöltek tudni fogják. És továbbállnak.

Melyek a legnagyobb hibák, amelyeket a vállalatok elkövetnek, amikor megpróbálják felépíteni a munkáltatói márkát?

  1. Csak a látványra koncentrálnak, és megfeledkeznek az élményről. Egy nagyszerű karrieroldal semmit sem ér, ha a beilleszkedés nem megfelelő.
  2. Kontextus nélkül másolják a trendeket. Ami a Netflixnél működik, nem fog működni a 20 fős startupodnál.
  3. Kampányként építik fel, nem pedig rendszerként. A valódi munkáltatói márkaépítés funkciókon átívelő – a HR-nek, a vezetőségnek, a marketingnek és az operatív részlegnek is részt kell vennie benne.

És talán a legnagyobb: a HR-re hagyják a dolgot. A munkáltatói márkaépítés mindenki feladata.

EB Summit 2025 conference banner featuring purple gradient background, event details for Sofia Bulgaria on November 26th with website URL

Source: ebsummit.bg

🎤 Megbeszélhetnénk még egyszer az eseményt? Mitől lesz kiemelkedő az EB Summit 2025?

Három dologban:

  1. Globális perspektíva. Olyan előadókat hozunk el olyan vezető vállalatoktól, akik olyan munkáltatói márkákat építettek, amelyek működnek a különböző piacokon, kultúrákban és kihívások között.
  2. Valódi beszélgetések. Nincsenek divatos szavak. Valós esettanulmányokra, őszinte meglátásokra és azonnal alkalmazható keretrendszerekre összpontosítunk.
  3. Folyamatos érték. Még a csúcstalálkozó előtt elindítjuk az EX Talks webinárium-sorozatot, amely a munkavállalói tapasztalatokra összpontosít, a digitalizáció, a toborzás, a kultúra és az elkötelezettség témakörében. Ez nem csak egy esemény. Ez egy mozgalom.

🎤 Milyen trendekre kell figyelnünk 2025-ben a munkáltatói márkaépítés terén?

・A HR és a marketing összeolvadása. A határok elmosódnak. Több „Employer Brand Managert” látunk a kommunikációs vagy márkacsapatokon belül, akik az emberekkel együtt dolgoznak. ・A belsőtörténetmesélés üzleti eszközzé válik. Azok a vállalatok, amelyek befektetnek a munkavállalói érdekérvényesítésbe, a belső kommunikációba és a célorientált narratívákba, megnyerik a tehetségek háborúját. ・EXmint termék. Az ügyfélélményhez hasonlóan a munkavállalói élmény is mérhető, tervezhető és javítható, és ez a gondolkodásmódbeli változás óriási jelentőséggel bír.

🎤 Hogyan vehetnek részt az érdeklődők a rendezvényen?

Jegyek kaphatók a www.ebsummit.bgoldalon. Szponzorokat és ökoszisztéma-partnereket is szívesen látunk, akik a HR, a marketing és a vezetés döntéshozói elé szeretnék magukat pozícionálni. Már együttműködünk olyan platformokkal, mint a Humand, a TalentLyft, a Veda Accounting, az eHR és a Pluxee, és további nagyszerű párosításokat keresünk.

🎤 Utolsó kérdés. Mit remélsz, hogy az emberek mit visznek majd haza?

Remélem, hogy tisztánlátással és magabiztossággal távoznak. Tisztánlátással, hogy a kultúra és a márkaépítés nem mellékes projektek – ezek a fenntartható növekedés gerincét alkotják. És magabiztosságot abban, hogy nem kell a nagy márkákat másolniuk ahhoz, hogy erős munkáltatói identitást építsenek. Csak szándékkal, őszinteséggel és kíváncsisággal kell kezdeniük. Mert a kultúra nem papíron létezik. Hanem abban, ahogyan minden nap megjelenünk.

Cikk megosztása
Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

WorkVibes
Ebből a cikkből megtudhatod

WorkVibes

At WorkVibes, we help companies do just that—build talent acquisition strategies that start with real culture, resonate through the hiring process, and end with teams that stay, grow, and contribute. If you’re ready to stop following trends and start building a pipeline of people who fit you, not just your JD, we’re here.

Hasonló cikkek
HR trendek 2026-ra: Miért nem elég már a HR-t úgy végezni, ahogy mindig is tettük,
9 perc olvasási idő

HR trendek 2026-ra: Miért nem elég már a HR-t úgy végezni, ahogy mindig is tettük,

Ha HR trendekről beszélünk, érdemes azonnal tisztázni valamit. Ebben a kontextusban egy trend nem egy rövid életű felhajtás, ami egy éven belül eltűnik. A trend egy fejlődés — valami, ami fokozatosan lép be a piacra, egy ideig megmarad, és tovább fejlődik. Ugyanakkor nem minden trend minden szervezet számára releváns.

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS a toborzásban: A jobb jelölt tapasztalat cselekvési terve (2. rész)
11 perc olvasási idő

NPS a toborzásban: A jobb jelölt tapasztalat cselekvési terve (2. rész)

Legutóbb megmérted az NPS-edet. Észrevetted a piros zászlókat. Most felmerül az a kérdés, amit minden HR-vezető retteg: „Akkor mit is teszünk valójában ezzel kapcsolatban?  A sorozat 1. részében megmutattam, miért fontos az NPS a toborzásban, és hogyan azonosítsd, hol bukik el a folyamatod. Most, a 2. részben feltűrjük az ingujjunkat és gyakorlatiassá válunk.

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS a toborzásban: Amikor az elutasított jelöltek abbahagyják az ügyfeleket (1. rész)
18 perc olvasási idő

NPS a toborzásban: Amikor az elutasított jelöltek abbahagyják az ügyfeleket (1. rész)

Mi van, ha a tegnap elutasított jelölt holnap a vásárlód lett volna? Az e-kereskedelemben és a kiskereskedelemben ez nem egy hipotetikus kérdés – ez a mindennapi valóság. Minden kiválasztási folyamat olyan benyomást hagy, amely messze túlmutat a HR-en. Ez befolyásolja a márkádat, a bevételedet és a végső soron vonzó emberek minőségét. Ennek ellenére a legtöbb […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro